Konflikte konstruktiv bearbeiten
Unterschiedliche Interessen, Rollen oder Werte werden sichtbar gemacht, ohne zu eskalieren. Mediation schafft einen strukturierten Raum, in dem alle Perspektiven gehört werden — lösungsorientiert und vertraulich.
Leistungen
Strategie | Organisation | Governance | Generationenwechsel | Mediation
Meine Beratungsphilosophie
Meine Beratung basiert auf langjähriger Praxis und Erfahrung — nicht auf Lehrbüchern.
Praxis statt Theorie
Jahrzehnte Erfahrung aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik
Klarheit statt Aktionismus
Ich strukturiere, stelle die richtigen Fragen und bringe Ordnung in festgefahrene Situationen
KMU-Verständnis
Die Dynamiken kleiner und mittlerer Unternehmen sind komplex. Ich kenne sie aus der Praxis.
Erfahrener Sparringpartner
Für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die mit jemanden denken wollen, der schon dort war.
„Erfahrung lässt sich nicht trainieren. Nur leben.“
Strategie mit Weitblick — Umsetzung mit Wirkung
Strategie braucht Realismus, Struktur und Konsequenz.
Strategische Entscheidungsbegleitung
Ich begleite Sie dabei, relevante Ziele auszuwählen, klare Prioritäten festzulegen und die Umsetzung schrittweise und wirksam abzusichern. Funktionierende Strategien sind wirtschaftlich sinnvoll, menschlich akzeptiert und operativ umsetzbar.
Rollen klären. Vertrauen schaffen.
Unklare Rollen kosten Geld und Energie. Ich sehe meine Rolle darin, Erwartungen und Verantwortungen zu definieren, Entscheidungsbefugnisse zu regeln und Kommunikations- und Konfliktmechanismen zu gestalten.
Gespräch vereinbaren →Klarheit schafft Vertrauen.
Organisationen & Führungsstrukturen
Unternehmen wachsen durch Menschen — nicht durch Organigramme
Ich unterstütze Unternehmer:innen, Führungskräfte und Nachfolger:innen dabei:
- —Entwicklung tragfähiger Führungsstrukturen
- —Entscheidungsfindung in komplexen Unternehmenssituationen
- —Nachfolge- & Generationenberatung für Familienunternehmen
- —Mediation & Konfliktlösung im unternehmerischen Kontext
- —Bürokratie-, Governance- & Compliance-Beratung
Entscheidungen treffen. Chancen nutzen.
Entscheidungsfähigkeit ist Wettbewerbsfähigkeit.
Schwerpunkte:
- —Komplexe Situationen strukturieren
- —Generationenübergreifende Zusammenarbeit gestalten
- —Geschäftsmodelle weiterentwickeln
- —Verantwortung klar verteilen
- —Wachstum und Stabilität verbinden
Governance & Bürokratie professionell managen
Regulatorik und Verwaltung kosten Zeit, Geld und Energie.
- —Administrative Prozesse entschlacken
- —Compliance, Governance und Dokumentation optimieren
- —Zuständigkeiten klar organisieren
Bürokratie effizient organisieren, statt an ihr zu scheitern.
Politisches Know-how als Erfolgsfaktor
Aus meiner beruflichen Erfahrung in Behörden und Management weiß ich, wie wichtig Netzwerke und Kontakte sind. Unternehmerische Entscheidungen sind eingebettet in rechtliche, politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen.
- —Analyse rechtlicher und politischer Rahmenbedingungen
- —Risikobewertung und strategische Positionierung
- —Stakeholder-Management und Kommunikation
Gespräch vereinbaren →Politik zu verstehen heißt, Risiken zu vermeiden und Handlungsspielräume zu sichern.
Generationenwechsel mit Struktur und Sensibilität
Nachfolge ist der sensibelste Moment im Lebenszyklus eines Unternehmens. Nachfolge gestalten, nicht erleiden!
Als ausgebildeter Mediator begleite ich:
- —Die Modellierung und Moderation von Nachfolgeprozessen
- —Bei der Rollenklärung, bei Entscheidungsregeln und Transparenz
- —Alle Beteiligten professionell und wertschätzend
Tradition als Ressource — nicht als Limit
Tradition ist Kapital. Ich begleite Sie:
- —Unternehmensidentität klar zu definieren
- —Werte als Basis für Innovation zu nutzen
- —Unternehmenskultur als Differenzierungsmerkmal einzusetzen
Gespräch vereinbaren →Herkunft als Zukunftsstrategie.
Mediation als strategisches Asset
Mediation schafft Handlungsfähigkeit.
Spannungen früh erkennen und entschärfen
Unterschwellige Konflikte wirken lange, bevor sie offen ausbrechen. Mediation hilft, Spannungen frühzeitig zu identifizieren und produktiv zu klären — bevor sie Teams, Projekte oder Führung blockieren.
Entscheidungsfähigkeit wiederherstellen
Wo Konflikte lähmen, fehlt Orientierung. Mediation unterstützt dabei, handlungsfähig zu werden: durch klare Vereinbarungen, Verantwortung und gemeinsame Ausrichtung.
Für wen Mediation sinnvoll ist
- —Führungskräfte und Geschäftsleitungen
- —Organisationen im Wandel
- —Teams mit Spannungen oder festgefahrenen Konflikten
- —Unternehmen, die Klarheit als Wettbewerbsfaktor verstehen
Gespräch vereinbaren →Konflikte kosten Geld. Klarheit schafft Wert.
Jetzt Klarheit schaffen
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Ich höre zu, strukturiere und bringe Ordnung in Situationen, die festgefahren wirken.
Gespräch vereinbaren →